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主動出擊不等靠 公司扎實做好取消高速公路省界主線收費站各項工作
  來源:本站原創  作者:計劃財務部   發布時間:2019/10/22 16:17:27   點擊數:649   責任編輯:RXGSadmin888

 做好撤銷省界主線收費站工作是瑞尋公司今年面臨頭等工作任務。今年“兩會”政府報告明確要求兩年內基本取消全國高速公路省界收費站,實現不停車快捷收費。2019年6月3號,江西省政府辦公廳印發《江西省深化收費公路制度改革取消高速公路省界收費站實施方案的通知》,對我省取消高速公路省界收費站工作進行了全面部署,明確要求 2019 年 10月底前完成收費站、收費車道、電子不停車收費系統(ETC)門架系統硬件及軟件標準化建設改造,在今年 12 月底前開展系統聯調聯試。為做好撤銷省界主線收費站相關工作,瑞尋公司不等不靠、主動出擊,穩步推進了各項目的實施工作。

 統一認識 統籌安排

 撤銷省界主線收費站工作是公司今年的重點工作,任務重、時間緊。為做好今年各項重點工作,公司領導班子緊緊咬住目標不放松,對各項目前期各項工作統籌部署、周密安排,成立了瑞尋高速取消高速公路省界收費站工作領導小組,由公司董事長邱小凡親自掛帥指揮,各分管領導牽頭負責工程項目、機電設備、綜合事務的具體工作,并嚴格對每項工作目標按月落實,同時通過定期召開工作項目推進會,推進各個部門的工作進展和各項工作的辦理情況,并在此基礎上總結經驗、梳理問題、研究對策,統籌好下月工作部署和安排,從而既提高了認識,又鼓足了干勁。

 分頭行動 齊頭并進

 各項工作看似各自獨立,其實相互統一,例如施工圖設計和機電設備招標工作就是一環扣著一環,當中一個環節出現了問題就會直接影響到其他工作的進展。為確保前期各項工作順利開展、落到實處,公司對各項目工作人員進行了分工、明確了責任,使各項工作落實到崗、責任到人。

 牢牢把握時間節點,克服工期緊、任務重等困難;一是詳細審核設計圖紙,充分結合路段實際做好施工預算編制工作,二是積極開展市場調研工作,針對路段養護公司與省內外具備施工安裝資質的企業進行市場摸底工作,三是認真做好全線ETC門架布設安裝及其相關交安設施工程量復核工作。公司各部門及其成員根據各自分工,在各負其責的同時,又互相通氣、相互協作、通力配合,合力推進項目施工圖設計、工程招標等項目前期工作,為下一步工程建設提前打好基礎。

 主動協調 破解難題

 在推進項目前期工作中,對影響工作進度的干擾因素,公司領導高度重視、親自協調,主動與具體承辦部門合力破解難題、排除干擾,有力保障了工作進度。由于圖紙設計變更,新下發的設計圖交安部分護欄工程量減少近50%,對施工方造成較大經濟損失,施工方提出賠償;優化設計清單,與現場實際情況相對應,核審招標清單。針對這些問題,公司本著“特事特辦、急事急辦”的原則,安排專人負責跟進,公司領導親自與監理、設計協調,積極主動和相關部門溝通聯系,爭取獲得多方支持,努力化解不利因素,盡力掃清各項目前期工作的阻礙。

 在取消省界站工程項目中,瑞尋公司通過積極主動與省交通廳、路橋公司、設計、監理、施工單位各方聯絡,根據公司實際,優化設計圖紙,核對工程量清單,合理利用原有設備,避免重復投資;目前公司通過優化設計,初步測算機電工程費用為1965.3418萬元,門架及交安工程費用為309萬元,拆除主線站工程及入口治超交安附屬工程預算320萬元,合計項目投資2594.3418萬元,比項目概算總投資4208.5071萬元,減少投資1614.1653萬元,實際投資比項目概算減少投資約38.35%,并在江投路橋公司舉辦的優化設計評比中獲得“一等獎”。

 穩中求進 穩中向好

 公司一方面立足眼前,積極推進各項工作,妥善處理工作開展過程中出現的問題,順利完成了時間節點內的目標任務,保障了各項目前期工作不延誤、不滯后;另一方面放眼長遠,著手制定各項目建設的總體計劃,對后續工作進行早安排、早部署、早落實,并按照上級的新部署新要求,及時調整工作安排,以自信、從容的姿態努力取得事半功倍的效果,確保整個公司又好又快開展。

 下一步,瑞尋公司將按照部省級、集團公司及路橋公司的要求,做好施工安全工作,強抓施工質量,控制施工進度,按期保質保量完成取消省界站工程項目。

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